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商業(yè)服務(wù)業(yè)解決方案

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網(wǎng)站首頁 > 精益生產(chǎn)管理 > 精益物流管理咨詢

您的企業(yè)是否存在 以下問題？

企業(yè)發(fā)展遇到阻礙，各種問題層出不窮

供應(yīng)鏈效率低

沒有清晰、可行的戰(zhàn)略目標(biāo)，對發(fā)展毫無幫助；
物料庫存過高

物料庫存過高，占用資金并且呆滯過多；
物料齊套率保障低

每批次經(jīng)常因物料報廢、差缺等因素?zé)o法完成訂單；
物流不順暢

物流不順暢，占用場地大，搬運(yùn)頻次多；
容器規(guī)格型號亂

物料容器型號雜亂、顏色多樣、規(guī)格不一；
信息整合不夠

計劃與物流部門信息整合不夠，流程化不夠；

選擇 新益為，以上問題一掃而盡

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精益物流管理咨詢 產(chǎn)品信息

【項目名稱】: 精益物流管理咨詢；

【輔導(dǎo)時間】: 6-12個月（分段式駐廠輔導(dǎo)）；

【成功轉(zhuǎn)化】: 物流效率提升40%，生產(chǎn)效率提升10%；

【適用企業(yè)】: 制造加工型等；

【服務(wù)重點】: 顧問師駐廠輔導(dǎo)，專家組遠(yuǎn)程協(xié)助，客戶中心品質(zhì)服務(wù)；

精益物流管理咨詢

精益物流管理咨詢 實施價值

準(zhǔn) 時

物流準(zhǔn)時

構(gòu)建企業(yè)物流服務(wù)信息傳遞、操作、過程的準(zhǔn)時、準(zhǔn)確、快速、具有高質(zhì)量的特點；
精準(zhǔn)

物流精準(zhǔn)

準(zhǔn)確的信息傳遞、準(zhǔn)確的庫存、準(zhǔn)確的客戶需求預(yù)測、準(zhǔn)確的發(fā)貨數(shù)量等；
快速

物流快速

物流系統(tǒng)對生產(chǎn)線崗位的保障快速配合，流通中各環(huán)節(jié)的快速響應(yīng)能力；
標(biāo) 準(zhǔn)

物料標(biāo)準(zhǔn)化

通過物流物料的標(biāo)準(zhǔn)盛具、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸、標(biāo)準(zhǔn)流程，構(gòu)建高效物流標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)轉(zhuǎn)體系；
實施

拉動式物流配送實施

通過看板運(yùn)行拉動模式，減少庫存與浪費；
改善

流程效率與物流改善

建立評價機(jī)制與物流績效指標(biāo)，掌握系統(tǒng)優(yōu)化與提升方法；

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精益物流管理咨詢 改善效果

車間精益物流 體系構(gòu)成
精益工廠布局
精益物流管理
精益物流思想
精益物流 準(zhǔn)時化
水蜘蛛 物流設(shè)計
物流規(guī)劃 布局圖
物流作業(yè) 具體分類
裝配物流配送 示意圖

更多改善效果

精益物流管理咨詢 輔導(dǎo)方式

駐廠式咨詢

突破性精益項目，T+C輔導(dǎo)周；
獲取解決方案獲取解決方案
顧問式咨詢

培訓(xùn)+輔導(dǎo)，長年顧問服務(wù)，兼職參謀；
獲取解決方案獲取解決方案
常年顧問咨詢

一般企業(yè)在遇到難點問題時，可隨時請常年顧問老師進(jìn)行指導(dǎo)；
獲取解決方案獲取解決方案
公開課內(nèi)訓(xùn)

情景互嵌式授課，顧問體驗式教學(xué)
獲取解決方案獲取解決方案

精益物流管理咨詢 實施方案

規(guī)范物流配送模式

配送路線規(guī)劃、器具盛具、頻次數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸?shù)冉⑽锪?、物資管理標(biāo)準(zhǔn)；
拉動式物流配送

運(yùn)用看板拉動，推動計劃和物流的模式，讓物料流動起來，減少庫存與浪費；
過程改善降低成本

規(guī)范倉庫流程和倉庫物料管理，目視化地址系統(tǒng)建立，構(gòu)建倉庫高效運(yùn)營；
精益質(zhì)量提高合格率

構(gòu)建小批量配送，線邊庫的建立，物料預(yù)警系統(tǒng)等，保障物流與生產(chǎn)同步流動；
外協(xié)來料物流管理

來料頻次、包裝要求、數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)建外協(xié)來料標(biāo)準(zhǔn)，考核機(jī)制；
建立物流績效機(jī)制

導(dǎo)入物流、物料評級機(jī)制，績效考核指標(biāo)，培養(yǎng)物流團(tuán)隊提升改善方法；