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        精益管理落地專家

        專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

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        精益計(jì)劃物控咨詢
        您的企業(yè)是否存在 以下問題?
        精益計(jì)劃物控咨詢
        企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問題層出不窮
          精益計(jì)劃物控咨詢
        • 精益計(jì)劃物控咨詢沒有具體的戰(zhàn)略目標(biāo)
          沒有清晰、可行的戰(zhàn)略目標(biāo),對發(fā)展毫無幫助;
        • 精益計(jì)劃物控咨詢目標(biāo)責(zé)任不 落實(shí)
          目標(biāo)責(zé)任不落實(shí)到個(gè)人,導(dǎo)致目標(biāo)完成困難;
        • 精益計(jì)劃物控咨詢目標(biāo)分解不徹底
          目標(biāo)分解渙散多樣,東拉西扯,始終找不到重點(diǎn);
        • 組織目標(biāo)不清晰精益計(jì)劃物控咨詢
          憑高層隨意設(shè)定,導(dǎo)致部門崗位目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)關(guān)性差;
        • 有結(jié)果沒有目標(biāo)精益計(jì)劃物控咨詢
          事務(wù)結(jié)果有,總是不能做得更好,以應(yīng)付為目的;
        • 有管理沒有結(jié)果精益計(jì)劃物控咨詢
          企業(yè)天天談管理,但總是不能交結(jié)果,缺乏自主管理;
        選擇 新益為,以上問題一掃而盡
        咨詢熱線:191-1276-9042
        精益計(jì)劃物控咨詢
        精益目標(biāo)管理咨詢 產(chǎn)品信息
        精益計(jì)劃物控咨詢
          精益計(jì)劃物控咨詢

          項(xiàng)目名稱】: 精益目標(biāo)管理咨詢

          【輔導(dǎo)時(shí)間】: 12-24個(gè)月(分段式駐廠輔導(dǎo));

          成功轉(zhuǎn)化】: 質(zhì)量提升20%,效率提升20%,過程成本降低20%;

          【適用企業(yè)】: 制造加工、服務(wù)型企業(yè)等;

          【服務(wù)重點(diǎn)】: 顧問師駐廠輔導(dǎo),專家組遠(yuǎn)程協(xié)助,客戶中心品質(zhì)服務(wù);

          精益計(jì)劃物控咨詢 精益計(jì)劃物控咨詢

        精益計(jì)劃物控咨詢
        精益目標(biāo)管理咨詢 實(shí)施價(jià)值
        精益計(jì)劃物控咨詢
        精益計(jì)劃物控咨詢
        • 目 標(biāo)
          實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

          以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心、以成果為標(biāo)準(zhǔn),建立一套業(yè)績翻倍革新目標(biāo)管理方法;

        • 發(fā) 展
          謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展

          使企業(yè)計(jì)劃適應(yīng)環(huán)境變化,謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展,全員向目標(biāo)靠攏,并10秒內(nèi)說話;

        • 體 系
          目標(biāo)管理體系化

          系統(tǒng)的目標(biāo)制定、分解、差異分析、數(shù)據(jù)庫、點(diǎn)檢、看板數(shù)據(jù)等構(gòu)建目標(biāo)體系管理;

        • 數(shù) 據(jù)
          KPI數(shù)據(jù)結(jié)果化

          企業(yè)關(guān)鍵任務(wù)指標(biāo)化、任務(wù)化,全員一致行動,構(gòu)建企業(yè)核心競爭力、執(zhí)行力;

        • QCDPSM
          QCDPSM優(yōu)

          目標(biāo)管理圍繞企業(yè)核心指標(biāo):質(zhì)量、成本、交期、效率、士氣、安全等經(jīng)營目標(biāo)制定效果優(yōu);

        • 凝 聚
          凝聚企業(yè)力量

          企業(yè)全員經(jīng)營、任務(wù)目標(biāo)明確、經(jīng)營管理高效、便捷,企業(yè)自主性、目標(biāo)性強(qiáng)烈,凝聚企業(yè)力量;

        咨詢熱線:191-1276-9042
        精益計(jì)劃物控咨詢
        精益目標(biāo)管理咨詢 改善效果
        精益計(jì)劃物控咨詢
        • 精益計(jì)劃物控咨詢
          課題執(zhí)行方法 DMAIC
        • 精益計(jì)劃物控咨詢
          課題執(zhí)行 管理
        • 精益計(jì)劃物控咨詢
          目標(biāo)管理 流程
        • 精益計(jì)劃物控咨詢
          目標(biāo)管理 設(shè)定層次
        • 精益計(jì)劃物控咨詢
          目標(biāo)管理與評價(jià) 系統(tǒng)圖
        • 精益計(jì)劃物控咨詢
          目標(biāo)設(shè)定 方法
        • 精益計(jì)劃物控咨詢
          目標(biāo)數(shù)據(jù)報(bào)表 統(tǒng)計(jì)
        • 精益計(jì)劃物控咨詢
          目標(biāo)小組 活動
        • 精益計(jì)劃物控咨詢
          指標(biāo)目標(biāo) 拆解
        精益計(jì)劃物控咨詢 更多改善效果
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        精益目標(biāo)管理咨詢 輔導(dǎo)方式
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        精益目標(biāo)管理咨詢 實(shí)施方案
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        • 精益計(jì)劃物控咨詢
          目標(biāo)達(dá)成值設(shè)定
          充分調(diào)研企業(yè)內(nèi)、外部形勢,設(shè)定出可實(shí)施執(zhí)行的企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)值;
        • 精益計(jì)劃物控咨詢
          公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定
          構(gòu)建企業(yè)優(yōu)勢對標(biāo)、市場分析、自主發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),達(dá)到企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營成果優(yōu);
        • 精益計(jì)劃物控咨詢
          過程管理實(shí)施
          目標(biāo)管理革新培訓(xùn),全員圍繞目標(biāo)管理制定輔助流程體系、KPI等,過程管理統(tǒng)一方向;
        • 精益計(jì)劃物控咨詢
          柔性生產(chǎn)體系建立
          公司目標(biāo)部門分解,部門目標(biāo)業(yè)務(wù)部分解,業(yè)務(wù)部目標(biāo)班組分解,使企業(yè)目標(biāo)層層分解、細(xì)化;
        • 精益計(jì)劃物控咨詢
          實(shí)施成果總結(jié)施
          目標(biāo)對比實(shí)時(shí)分析,成果對比及時(shí)總結(jié),企業(yè)經(jīng)營情況一目了然,提升企業(yè)運(yùn)營能力和競爭力;
        • 精益計(jì)劃物控咨詢
          數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立
          過程計(jì)劃、執(zhí)行、目標(biāo)、差異等看板目視數(shù)據(jù),指標(biāo)趨勢維護(hù)和監(jiān)控及時(shí)目視,做到快速判斷、反應(yīng);
        精益計(jì)劃物控咨詢
        精益目標(biāo)管理咨詢 服務(wù)流程
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        精益生產(chǎn)管理 成功案例
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        • 非金屬礦業(yè)
        • 采礦冶煉業(yè)
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