微信公眾號(hào)二維碼
微信咨詢顧問二維碼
越來越多的公司面臨的市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻,2021 年以來大部分材料漲價(jià)超過 20%以及一年一度的調(diào)薪與福利改善等成本壓力因素使企業(yè)面臨著非常大的經(jīng)營壓力。設(shè)定降本增效的目標(biāo)刻不容緩。從而提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化采購流程、尋找更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商和談判等手段,縮短采購周期,減少庫存占用等方式我們從多維度分享經(jīng)驗(yàn)和提供解決方法。
作為一線現(xiàn)場(chǎng)管理干部的管理人員只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的車間現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù),才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率,從而得到客戶的長期信賴和支持。本課程將幫助企業(yè)打開現(xiàn)場(chǎng)管理改善和成本控制的大門,協(xié)助打造合適的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理體系,提升現(xiàn)場(chǎng)管理者能力,才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率,追求卓越,不斷創(chuàng)新的工匠精神,最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。
作為一線現(xiàn)場(chǎng)管理干部的管理人員只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的車間現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù),才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率,從而得到客戶的長期信賴和支持。本課程將幫助企業(yè)打開現(xiàn)場(chǎng)管理改善和成本控制的大門,協(xié)助打造合適的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理體系,提升現(xiàn)場(chǎng)管理者能力,才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率,追求卓越,不斷創(chuàng)新的工匠精神,最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。
設(shè)備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具,它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣和生產(chǎn)周期的長短。先進(jìn)的設(shè)備管理是企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動(dòng)就是以全員參與的小組方式,改善全公司的設(shè)備資源系統(tǒng),從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。
設(shè)備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具,它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣和生產(chǎn)周期的長短。先進(jìn)的設(shè)備管理是企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動(dòng)就是以全員參與的小組方式,改善全公司的設(shè)備資源系統(tǒng),從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。
針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)需求及公司多年生產(chǎn)發(fā)展的狀況,提高生產(chǎn)效率迫在眉睫,生產(chǎn)率是衡量一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)要素使用效率的主要尺度,即在材料、勞動(dòng)力和生產(chǎn)設(shè)施方面投入相同的成本,能夠生產(chǎn)多少產(chǎn)品,有效的提高效率是降低成本的關(guān)鍵。