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        精益管理落地專家

        專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

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        車間布局規(guī)劃
        您的企業(yè)是否存在 以下問題?
        車間布局規(guī)劃
        企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問題層出不窮
        • 車間布局規(guī)劃
          物料供應時常不及時
        • 車間布局規(guī)劃
          現(xiàn)場臟亂差執(zhí)行不到位
        • 車間布局規(guī)劃
          技術頻繁更改標準難定
        • 車間布局規(guī)劃
          來料質量經(jīng)常出現(xiàn)異常
        • 車間布局規(guī)劃
          供應不及時物料齊套難
        • 車間布局規(guī)劃
          倉庫混亂資金占比嚴重
        選擇 新益為,以上問題一掃而盡
        咨詢熱線:191-1276-9042
        車間布局規(guī)劃
        為每家企業(yè)定制專業(yè)化的 推進方案
        車間布局規(guī)劃
        直擊企業(yè)痛點,解決現(xiàn)場難點
        • 01
          現(xiàn)場測繪與調查統(tǒng)計
        • 02
          車間整體功能區(qū)劃分
        • 03
          車間詳細規(guī)劃設計
        • 04
          車間輔助設施規(guī)劃
        • 05
          布局規(guī)劃資料文件交付
        車間布局規(guī)劃
        運用精益思想布局設計,實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展
        車間布局規(guī)劃
        您選擇新益為團隊,將會收獲
        • 車間布局規(guī)劃

          縮短交貨周期

        • 車間布局規(guī)劃

          提高生產(chǎn)效率

        • 車間布局規(guī)劃

          減少物料滯留

        • 車間布局規(guī)劃

          提供設備綜合利用率

        • 車間布局規(guī)劃

          提高產(chǎn)品合格率

        • 車間布局規(guī)劃

          提高交貨完成率

        工廠車間規(guī)劃階段
        工廠車間規(guī)劃階段 內容輸出
        工廠車間規(guī)劃階段
        讓每個客戶都有一個好的布局體驗
        現(xiàn)場調查整體規(guī)劃詳細規(guī)劃方案輸出落地輔導
        • · 收集資料

          ·實地考察

          ·人員訪談

          ·觀察與測量

          ·環(huán)境評估

          ·安全評估

          ·整理與分析

        • · 確定總體布局方案

          · 規(guī)劃物流系統(tǒng)

          · 設備選型與布局

          · 確定輔助設施

          · 資源規(guī)劃

          · 安全與環(huán)境規(guī)劃

          · 投資估算與經(jīng)濟效益分析

        • · 制定詳細規(guī)劃方案

          · 細化物流系統(tǒng)

          · 設備安裝與調試

          · 輔助設施建設

          · 資源利用與節(jié)能規(guī)劃

          · 安全與環(huán)境措施實施

          · 監(jiān)控系統(tǒng)規(guī)劃

          · 人員培訓與操作規(guī)程制定

        • · 布局圖

          · 布局說明

          · 工藝流程圖

          · 資源需求計劃

          · 預期產(chǎn)出

          · 環(huán)境影響評估

          · 安全評估

          · 經(jīng)濟效益分析

          · 操作和維護手冊

          · 培訓計劃

        • · 輔導計劃制定

          · 人員培訓

          · 實施與跟進

          · 調整和完善

          · 長期維護與優(yōu)化

        車間布局規(guī)劃
        工廠車間規(guī)劃 流程步驟
        車間布局規(guī)劃
        為企業(yè)量身定制工廠車間規(guī)劃方案
        • 1. 需求分析

          確定客戶需求

          收集相關數(shù)據(jù)

          分析數(shù)據(jù),確定問題和目標

        • 2. 規(guī)劃設計

          制定車間布局方案

          根據(jù)規(guī)劃方案繪制布局圖

          設計生產(chǎn)線和設備布局

        • 3. 評估優(yōu)化

          評估方案的可行性和效果

          找出問題并提出改進方案

          優(yōu)化布局設計

        • 4. 實施執(zhí)行

          制定實施計劃和時間表

          調整設備和生產(chǎn)線布局

          監(jiān)督過程,確保按計劃進行

        • 5. 后期跟蹤

          跟蹤車間運營情況

          收集反饋和意見

          根據(jù)實際情況提出改進建議

        車間布局規(guī)劃
        通過車間布局規(guī)劃幫您達成以下目標
        車間布局規(guī)劃
        競爭在市場,競爭力在現(xiàn)場

        深耕管理咨詢14

        14年來,新益為建立了完善的服務網(wǎng)絡,總部坐落重慶,深圳為研發(fā)中心, 目前已設立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個辦事處,員工人數(shù)超100人,專家團隊分布于32個省市自治區(qū)。

        • 10000/多名
          累計培養(yǎng)人才
        • 1000/多家
          累計服務企業(yè)
        • 200/多項
          榮譽資質授予
        • 100/多位
          資深專家團隊
        • 32/省市地區(qū)
          全國上門服務
        • 6/本
          精益書籍出版
        企業(yè)調研診斷
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        精益布局規(guī)劃 成功案例
        • 設備制造業(yè)
        • 車輛制造業(yè)
        • 輕工紡織業(yè)
        • 醫(yī)藥化工業(yè)
        • 非金屬礦業(yè)
        • 采礦冶煉業(yè)
        • 機械電子業(yè)
        • 建筑施工業(yè)
        • 木材加工業(yè)
        • 商業(yè)服務業(yè)
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