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縮短交貨周期
提高生產(chǎn)效率
減少物料滯留
提供設備綜合利用率
提高產(chǎn)品合格率
提高交貨完成率
· 收集資料
·實地考察
·人員訪談
·觀察與測量
·環(huán)境評估
·安全評估
·整理與分析
· 確定總體布局方案
· 規(guī)劃物流系統(tǒng)
· 設備選型與布局
· 確定輔助設施
· 資源規(guī)劃
· 安全與環(huán)境規(guī)劃
· 投資估算與經(jīng)濟效益分析
· 制定詳細規(guī)劃方案
· 細化物流系統(tǒng)
· 設備安裝與調試
· 輔助設施建設
· 資源利用與節(jié)能規(guī)劃
· 安全與環(huán)境措施實施
· 監(jiān)控系統(tǒng)規(guī)劃
· 人員培訓與操作規(guī)程制定
· 布局圖
· 布局說明
· 工藝流程圖
· 資源需求計劃
· 預期產(chǎn)出
· 環(huán)境影響評估
· 安全評估
· 經(jīng)濟效益分析
· 操作和維護手冊
· 培訓計劃
· 輔導計劃制定
· 人員培訓
· 實施與跟進
· 調整和完善
· 長期維護與優(yōu)化
確定客戶需求
收集相關數(shù)據(jù)
分析數(shù)據(jù),確定問題和目標
制定車間布局方案
根據(jù)規(guī)劃方案繪制布局圖
設計生產(chǎn)線和設備布局
評估方案的可行性和效果
找出問題并提出改進方案
優(yōu)化布局設計
制定實施計劃和時間表
調整設備和生產(chǎn)線布局
監(jiān)督過程,確保按計劃進行
跟蹤車間運營情況
收集反饋和意見
根據(jù)實際情況提出改進建議
14年來,新益為建立了完善的服務網(wǎng)絡,總部坐落重慶,深圳為研發(fā)中心, 目前已設立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個辦事處,員工人數(shù)超100人,專家團隊分布于32個省市自治區(qū)。