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        中交第二公路工程局有限公司
        來源/作者:新益為 發(fā)布時間:2024-02-26 瀏覽次數(shù):

          班組管理咨詢

          一、客戶概括

          客戶名稱:中交第二公路工程局有限公司

          行業(yè)類別:建筑施工業(yè)

          企業(yè)簡況:中交第二公路工程局有限公司(簡稱二公局)是以路橋施工為主業(yè),集鐵路、隧道、機(jī)場、水工、市政、工程施工設(shè)計、咨詢、監(jiān)理等為一體的具有公路工程施工總承包特級資質(zhì)的多元化經(jīng)營的大型國有施工企業(yè),是在香港成功上市的世界500強(qiáng)企業(yè)中國交通建設(shè)股份有限公司的全資子公司。

          二、項(xiàng)目概括

          服務(wù)項(xiàng)目:班組管理咨詢

          項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價

          項(xiàng)目背景:中交第二公路工程局有限公司為了規(guī)范工作現(xiàn)場,提高員工工作效率,同時提高服務(wù)質(zhì)量;特邀請新益為顧問公司簽訂精益班組管理咨詢項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出咨詢方案。中交第二公路工程局有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個項(xiàng)目,從此建立了長期合作的信任。

          三、項(xiàng)目內(nèi)容

          2015年,項(xiàng)目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

          項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括6大模塊:

          1、看板管理;

          2、目視化管理;

          3、班組管理;

          4、安全管理;

          5、持續(xù)機(jī)制;

          6、人才育成;

          項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

          1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

          2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

          3、計劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

          4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

          5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實(shí)施;

          6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

          四、項(xiàng)目案例

          班組管理咨詢

          五、客戶評價

          真抓實(shí)干提高管理水平,創(chuàng)先爭優(yōu)打造一流班組。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓責(zé)任感成為我們每個員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點(diǎn)每一個角落。

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