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        精益管理落地專家

        專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

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        江蘇春蘭清潔能源研究院有限公司
        來(lái)源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-02-04 瀏覽次數(shù):

          現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢

          一、客戶概括

          客戶名稱:江蘇春蘭清潔能源研究院有限公司

          行業(yè)類別:機(jī)械電子業(yè)

          企業(yè)簡(jiǎn)況:江蘇春蘭清潔能源研究院有限公司是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)生產(chǎn)高能動(dòng)力蓄電池及其管理系統(tǒng)的高科技企業(yè),春蘭(集團(tuán))公司全資子公司、江蘇省動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟理事長(zhǎng)單位、省高新技術(shù)企業(yè)、軟件企業(yè)、國(guó)家 863 科技成果轉(zhuǎn)化基地,通過(guò) ISO9001:2015、IATF16949:2016 質(zhì)量管理體系認(rèn)證 , 主營(yíng)業(yè)務(wù)為動(dòng)力鎳氫電源系統(tǒng)、動(dòng)力鋰離子電源系統(tǒng)、儲(chǔ)能系統(tǒng)、燃料電池系統(tǒng)及嵌入式軟件的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售。

          二、項(xiàng)目概括

          服務(wù)項(xiàng)目:精益現(xiàn)場(chǎng)管理

          項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

          項(xiàng)目背景:江蘇春蘭清潔能源研究院有限公司為了規(guī)范工作現(xiàn)場(chǎng),提高員工工作效率,同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量;特邀請(qǐng)新益為顧問(wèn)公司簽訂精益現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出咨詢方案。春蘭清潔能源研究院公司已經(jīng)牽手新益為顧問(wèn)公司連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目,從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。

          三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

          2023年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

          項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括6大模塊:

          1、6S管理;

          2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);

          3、合理化建議;

          4、區(qū)域維持基準(zhǔn);

          5、持續(xù)改善;

          6、長(zhǎng)效機(jī)制;

          項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

          1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

          2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

          3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

          4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

          5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;

          6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

          四、項(xiàng)目成果

          1、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)完成198項(xiàng);

          2、亮點(diǎn)打造62個(gè);

          3、管理標(biāo)準(zhǔn)輸出15份;

          4、目視標(biāo)準(zhǔn)輸出12項(xiàng);

          5、管理制度制定1份;

          6、隱患識(shí)別131項(xiàng);

          五、項(xiàng)目案例

          精益現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢

          六、客戶評(píng)價(jià)

          創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所,不斷提高工作效率。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓現(xiàn)場(chǎng)管理成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

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